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全国的物资像潮水一样涌到安东,堆在站台上、仓库里、山洞中,可光堆着没用,得送到前线战士手里。林烽站在指挥部的地图前,用手指从安东划到前线。一条线是铁路,一条线是公路,还有一条线是山路。铁路跑火车,公路跑汽车,山路跑马帮。三条线像三条血管,把后方的血输送到前线的每一个毛细末梢。可血管再粗,堵了也白搭。路断了要修,车坏了要修,人伤了要治,炮弹打完了要补。每一个环节都不能断,断了就是死结。
“老苏,你把这个月的后勤数据汇总一下。生产多少,运输多少,消耗多少,库存多少,维修多少,救治多少。我要看看闭环了没有。”林烽对苏婉说。
苏婉把各厂、各站、各医院报上来的数据整理成一张大表。生产:炮弹十五万发,配件五万件,粮食五千吨,药品一百箱。运输:火车三百列,汽车两千辆,马车五百辆,总运量两万吨。消耗:炮弹十四万发,配件四万八千件,粮食四千八百吨,药品九十八箱。库存:炮弹一万发,配件两千件,粮食两百吨,药品两箱。维修:坦克一百二十辆,火炮八十门,战机三十架,枪械两千支。救治:伤员三千人,治愈两千五百人,归队两千人。
林烽把数据看了一遍又一遍,拿着红笔在纸上画了几个圈。生产略大于消耗,库存稳中有升。运输基本满足需求,维修跟上了消耗,救治保住了大部分伤员。数据咬合得像齿轮,一环扣一环。
“老苏,闭环了。”林烽放下笔,靠在椅背上,长出一口气。
苏婉问:“闭环是什么意思?”
林烽说:“就是生产出来的东西,能送到前线。前线的消耗,能及时补上。坏了的装备,能修好。伤了的战士,能治好。从工厂到战壕,从战壕到工厂,转起来了,不卡壳。”
孙团长在炮阵地上接到一箱炮弹,打开箱子,弹体乌黑,引信崭新。他把炮弹推进炮膛,一拉火绳,炮弹呼啸而出,落在美军阵地上,炸起一团黑烟。他不关心炮弹是谁造的,只关心打得响。打得响就行。
老周蹲在坦克旁边,换上一根新履带销。履带销是沈阳厂出的,高碳钢,淬火硬,耐磨。他把旧销扔进废料堆里,拍了拍手。“老伙计,换上新的了,跑吧。跑断了还有备用的。”
坦克手爬进去,发动引擎,坦克轰隆隆地开出去,履带卷起一片泥。老周站在路边,看着坦克开远,掏出烟,点上一根。
王教授在野战医院做了一台截肢手术。伤员的小腿被弹片打断,骨头碎了,血管断了,接不上。王教授用骨锯锯断小腿,扎血管,缝皮。手术做完,伤员醒来,看见自己的腿没了,没哭,对王教授说:“医生,我还剩一条腿,还能上战场不?”
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